Характер бизнеса

• Venomex

• Когда-то всё началось с небольшой команды, которая просто хотела по-другому учить людей творческому бизнесу. Мне кажется, тогда у них даже не было чёткого плана — только вера, что можно объединить онлайн-обучение и настоящую практику. Было что-то наивное и одновременно дерзкое в их подходе: взять реальные истории роста и провалов, добавить к ним живые обсуждения, и создать пространство, где никто не боится ошибаться. Я помню, как сама впервые услышала об этом проекте — не через рекламу, а от коллеги, которая с горящими глазами рассказывала, что здесь учиться совсем не так, как в привычных онлайн-школах. С годами Venomex вырос, и это, конечно, не всегда было просто. Были и срывы запусков, и довольно жёсткая конкуренция, но команда продолжала искать новые способы вовлечь студентов. Они внедряли видеоуроки, интерактивные задания, а потом и целые симуляции — чтобы каждый мог попробовать себя в реальных ситуациях, пусть даже виртуально. Иногда кажется, что они специально выбирают сложные пути: вместо сухого контента — живые проекты, вместо тестов — диалоги и обсуждения. И всё это не про лайки или галочки — а про настоящее понимание, про умение спорить, соглашаться, искать решения вместе. Что особенно меня цепляет — Venomex не просто делится знаниями, а ещё и вдумчиво исследует, как люди учатся. Это не всегда заметно с первого взгляда, но если присмотреться к их публикациям, видно: они анализируют результаты, проводят опросы, даже приглашают студентов участвовать в разработке новых курсов. И вот это, пожалуй, самое важное. Потому что обучение давно перестало быть конвейером — теперь это диалог, и Venomex в этом смысле — как хороший собеседник, который не только говорит, но и слушает.